Más allá de la infraestructura: Evaluación de los efectos de la participación de China en la Iniciativa de la Franja y la Ruta sobre la inclusión financiera en las economías asociadas

Artículo  -  Martes, 23 de junio de 2026

Chedid, C., Teruel, M. and Ferré, M. (2026): “Beyond Infrastructure: Evaluating the Financial Inclusion Effects of China’s BRI Participation Across Partner Economies”, Development Studies Research

Este estudio analiza el impacto de la participación en la Iniciativa de la Franja y la Ruta (BRI, por sus siglas en inglés) sobre la inclusión financiera en 135 países desde 2007 hasta 2021. Mediante el uso de un análisis de series temporales interrumpidas por mínimos cuadrados ordinarios (OLS-ITSA), los resultados muestran que la participación en la BRI mejora significativamente el acceso a la infraestructura financiera, particularmente a través de una mayor penetración de cajeros automáticos (ATM) en países de ingresos bajos y medios. Sin embargo, una disminución en el uso de seguros de vida y ligeros incrementos en los préstamos, los depósitos y la financiación a pequeñas y medianas empresas (pymes) sugieren brechas persistentes en una participación financiera más amplia y una continua preferencia de los hogares por la liquidez. La inversión extranjera directa (IED) en el marco de la BRI respalda principalmente la infraestructura financiera tradicional, con externalidades (spillovers) limitadas hacia las finanzas digitales y la financiación de pymes. Los resultados de la inclusión financiera también se ven afectados por variables macroeconómicas como el Producto Interior Bruto (PIB) per cápita, la inflación y la penetración de internet. Los hallazgos demuestran cómo las inversiones en infraestructura pueden alterar la accesibilidad financiera y se alinean con la teoría institucional y los modelos de difusión de innovaciones. El estudio concluye que para alcanzar todo el potencial de inclusión financiera de la BRI se requieren reformas complementarias, particularmente en el ámbito de las finanzas digitales e institucionales.

Subir